セルフマネジメント SE,技術者へマネジメントへの道 6

プロフェッショナルの条件　P・ドラッカー

（　）はウィル、奥野智洋の私見

Par3　　自らをマネジメントする

1章　　私（ドラッカー）の人生を変えた７つの経験　

（今回は、私がこのドラッカーを紹介している核心のところです。SE,技術者はマネジメントが苦手です。しかし、このマネジメントを知れば人生は変わります。仕事もプライベートも。そして知ってほしいのです。マネジメントは学習できます）

（先の投稿はワインバーグの成長曲線でした。

その成長曲線で４つの点をしめしましたがそれは、私の人生の変換点でした。

皆さん自身の転換点をふりかえりましたか？

それでは、ドラッカー氏の経験をみてみましょう）

（まずは、ビジョンをもつ。です。

でもどうやってビジョンをえがくのか。

それについてはドラッカー氏はふれていません。

当社のVSP:Vision Strategy Programでは、NLPスキルを使って、そのHow toを紹介しています。

【スキルのメインは、８フレームアウトカムとニューロ・ロジカル・レベルです】

是非、ご覧ください。ホームページのトップページ下段にメールアドレスを入力していただければ、VSP：Vision Strategy Programの講座が受講できるURLを返信しています）

（継続的に学習をする。そのモチベーションやコミュニケーションはどのようにすればよいのでしょうか。これらについてもドラッカー氏はのべていません。当社のVSP:Vision Strategy Programでは、NLPスキルを使って、コミュニケーションのHow toを紹介しています）

VSP: Vision Strategy Program, a framework of organizational change that combines coaching and management. Main NLP skills

（当社のVSP:Vision Strategy Programはマネジメントからのアプローチで具体的にどうしたらいいのか。についてのHow toを紹介しています。

ビジョンを描いたり、日常のPDCAを継続したりという場面で、私自身が壁にぶつかって困っている時、NLPと出会いました。NLPを活用することで具体的なHow toをフレームワークにできました。SE的に言えば、標準化できたのです。

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（次回は、我々SE、技術者にとても有効なテーマ「自らの強みを知る」です。

次回も是非お付き合いください）