未来を形づくる５つの要因WORKSHIFTより

働き方の未来を予測する

前回はグローバル化の進化でした。

今回は人工構成の変化と長寿化です

総務省ホームページより

３５年前、大学の授業で人口論というのがありました。

「A」がとれる。

ということで履修しましたが。

経済的に最も影響力のある「人口」に授業だったのですね。

ということはさておき、

著者リンダ・グラットンは２０１０年時点で世代を４つに分類しています。

トラディショナル世代：１９２８〜４５年頃の生まれ

２０２５年には８０〜９７歳

ベビーブーム世代：１９４５〜６４年頃の生まれ

２０２５年には６１〜８０歳

X世代：１９６５〜７９年頃の生まれ

２０２５年には４６〜６０歳

Y世代：１９８０〜９５年頃の生まれ（ベビーブーム世代の子供）

２０２５年には３０〜４５歳

さらに

Z世代：１９９５年以降の生まれ

２０２５年には３０歳

４項目

１．Y世代の影響力が拡大する

今の社会を作っているベビーブーム世代と違う価値感をもつY世代

・ワークライフバランスを重視する（ユニリーバ島田由香さん曰くWork in life）

・仕事に面白さをもとめる

従って、仕事の環境を大きく変えることになる

２．寿命が長くなる

６０歳を過ぎても働き続ける人が大幅に増える

３．ベビーブーム世代の一部が貧しい老後を迎える

ベビーブーム世代の私達。６０歳〜６５歳でリタイアしたとして、その後は？

７０歳までなら年金と蓄えで。

８０歳まででもOKですよね

９０歳ならどうですか

１００歳なら・・・３５年分の蓄えがあるってどんな金持ちでしょう

要は、６５歳までに残りの人生分を蓄えるという考えには無理がある。ということではないでしょうか。

４．国境を超えた移住が活発になる

日本にもたくさんの外国人の労働者が増える。すでにふえていますが。

これら４つの要因は明るい面と暗い面がありますよね

明るい面

・健康で長生き

・８０歳になっても生産的な活動にかかわる

・移住が活発になればイノベーションが加速される

暗い面

・老後の蓄え

・移住が活発になれば、見捨てられる地域も出てくる

私見：６５歳でリタイアなんかしたらのこりの２５年〜３０年、ひょっとして３５年、どうしますか。

６５歳まで企業に勤める。

それは結構です。

問題はその後。

考えましょう？

その後の２５年、３０年、３５年のこと

企業は考えてくれませんよね

だから自分で、主体的に

どうやって？

実は、VSPは個人の生き方に使えます

NLPコーチングを採用してますから

個人の将来の事

勿論OKです。

次回は「要因４：社会の変化」です

これもすでに起こった未来のようですが、面白いですよ

次回もお楽しみに

ウィル株式会社

代表取締役　奥野智洋