コミュニケーションを良くして業績を2倍にする「社員参画型経営革新プログラム紹介セミナー」

SEと技術者の皆様へコーチング体験セミナー VSP、Vision Strategy Programはなぜ成果がでるのか

 

こんな方へ:SE、技術者組織の経営者、経営幹部及び業績責任を持つ皆様

効果:「個人商店の集まり」を解決して「一体感のある組織」をつくり業績を上げましょう!

SE,技術者の特性
・業績に興味がない
・コミュニケーションが苦手

これらは、解決できる問題です。
そして、エンジニア自身もそうしたい。と潜在的な期待をもっているのです。

◯主体性を引出し
◯エンゲージメントを高めます
◯ウツのリスクを軽減します

問題解決のご提案 社員参画型経営革新プログラム VSP:Vision Strategy Programをご紹介します

1.VSP:Vision Strategy Programの概要
  (※)組織に一体感が出来、業績が2倍になった事例を紹介します

2.SE,技術者特性を考慮するとは

3.社員参画型の意味

4.なぜ解決できるのか

5.VSP:Vision Strategy Program 導入のポイント

導入実績(代表10組織)

一部上場企業
K社大阪工場 生産技術課
K社大阪工場 医療機器事業部
K社高砂工場 化学製造部
O社 A事業部  従業員 100名

中堅企業
L社 介護用品製造業 従業員 1,000名
A社 インフラサポート事業 従業員 650名 (※)
N社 土木事業 従業員 150名

中小企業への導入実績
W社 アルミ部品製造業 従業員 50名
R社 建設確認業務   従業員 40名
B社 人材派遣業    従業員 30名 

(※)セミナーで事例として紹介します

補足説明

VSP:Vision Strategy Programは
マネジメントは日本経営品質向上プログラム(≒ドラッカー)
コーチングはNLP
の理論を当社が組み合わせてつくりました、経営革新プログラムです。
標準プログラムですので、早期導入ができます。
当社のプログラムですので、柔軟に貴社にフィットするようにカストマイズします。

当日、お会い出来ることを楽しみにしています。

参加費用※ 10,000 円(税込金額)
当日お支払いただくか、事前にお振込下さい。お申込みいただきましたら、お支払い方法を記載しましたご案内メールをお届けします。

定員※   8 名

講師※ ウィル株式会社 代表取締役 奥野 智洋

日程※  2018年 1月 11日(木)

申込期限※2018年 1月 10日(水)

開場時間※ 13時30 分
開催時間※ 14時00 分 〜  17時 00分

 

催の場所は、当社大阪セミナールームです。

大阪市北区曽根崎新地2−6−23 MF桜橋ビル 7F 1階のローソンが目印

 

 

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当日お会い出来ること、楽しみにしています。