コミュニケーションを良くして業績を２倍にする「社員参画型経営革新プログラム紹介セミナー」

こんな方へ：SE、技術者組織の経営者、経営幹部及び業績責任を持つ皆様

効果：「個人商店の集まり」を解決して「一体感のある組織」をつくり業績を上げましょう！

SE,技術者の特性
・業績に興味がない
・コミュニケーションが苦手

これらは、解決できる問題です。
そして、エンジニア自身もそうしたい。と潜在的な期待をもっているのです。

◯主体性を引出し
◯エンゲージメントを高めます
◯ウツのリスクを軽減します

問題解決のご提案　社員参画型経営革新プログラム　VSP：Vision Strategy Programをご紹介します

１．VSP:Vision Strategy Programの概要
　　（※）組織に一体感が出来、業績が２倍になった事例を紹介します

２．SE,技術者特性を考慮するとは

３．社員参画型の意味

４．なぜ解決できるのか

５．VSP：Vision Strategy Program　導入のポイント

導入実績（代表１０組織）

一部上場企業
K社大阪工場　生産技術課
K社大阪工場　医療機器事業部
K社高砂工場　化学製造部
O社　A事業部 　従業員　１００名

中堅企業
L社　介護用品製造業　従業員　１，０００名
A社　インフラサポート事業　従業員　６５０名　（※）
N社　土木事業　従業員　１５０名

中小企業への導入実績
W社　アルミ部品製造業　従業員　５０名
Ｒ社　建設確認業務　　　従業員　４０名
Ｂ社　人材派遣業　　　　従業員　３０名　

（※）セミナーで事例として紹介します

補足説明

VSP:Vision Strategy Programは
マネジメントは日本経営品質向上プログラム（≒ドラッカー）
コーチングはNLP
の理論を当社が組み合わせてつくりました、経営革新プログラムです。
標準プログラムですので、早期導入ができます。
当社のプログラムですので、柔軟に貴社にフィットするようにカストマイズします。

当日、お会い出来ることを楽しみにしています。

参加費用※　１０，０００ 円(税込金額)
当日お支払いただくか、事前にお振込下さい。お申込みいただきましたら、お支払い方法を記載しましたご案内メールをお届けします。

定員※　　　８ 名

講師※ ウィル株式会社　代表取締役　奥野 智洋

日程※　　２０１８年 １月　１１日（木）

申込期限※２０１８年 １月　１０日（水）

開場時間※ １３時３０ 分
開催時間※ １４時００ 分　〜　 １７時 ００分

開催の場所は、当社大阪セミナールームです。

大阪市北区曽根崎新地２−６−２３　MF桜橋ビル　７F　１階のローソンが目印

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