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10年以上先のビジョンを描け
2018年の白書では、長期的なビジョンは生産性を向上させる。と結論づけています。
ではどうやってビジョンを描くのか
白書には書かれていません
だからコーチングをお勧めするのです
コーチング的にも
ほしい成果に着目する
そのことで、企業の体質を目的思考に変える
考える集団をつくる
その結果、マネジメントが良くなり
生産性が向上する
2019年4月からの更新研修
も担当します。
・中小企業施策について
・顧客と長期的信頼関係を築く診断士のためのコーチングのすすめ
を予定しています。
エンジニア組織のマネジメント コンサル・コーチング
奥野 智洋
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