成功するSEの要因 TEDよりGrit

先日、2017/9/8 TEDがありました.。参考にしたいので紹介します。

successful-factors-of-se-ted3やり抜く力が成功の秘訣

Grit:The power of passion and perseverance

アンジェラ・リー・ダックワース Angela Lee Duckworth

『』は彼女の言葉です。

『社会で成功するために必要なものは飲み込みの速さ(IQ)だけでないとしたら。と考えた』

『成功する人はなぜ成功するのか』

『社会性、IQ、容姿の良さでも無く』

『Grit:やり抜く力』

『Grit;長期目標を達成するための情熱と忍耐力=やり抜く力』・※1

『やり抜く力=将来のために日々努力すること。1週間や1ヶ月ではなく、何年にも渡ってこつこつ努力し自分の夢を実現すること』・※2

『人生はマラソンという生き方』

『根気強い』

『どうすればやり抜くことができるのか』

『才能とは関係ない』

『調査の結果、才能はあるがやり抜く力が足りない人が多いことがわかった』

『ヒントは、成長志向にある。能力は努力によって変えられる』

『脳は、挑戦することで変化し成長する。そのことを学んだ子供は、失敗してもやり続けることが出来る』

『なぜなら、失敗は永遠に続くものではないと考えるようになるからです』※2

『良いアイデアを思いついたら試してみること』・※3

『有益なアイデアだと確信したら失敗を恐れないこと』・※4

『失敗したらそれを教訓にしてまたチャレンジすること』・※4

いいプレゼンテーションでした。

我々SEにあてはめてみましょう。

・長期目標を持たない・・・※1

・自分の仕事、役割責任、プロジェクトをやり遂げられない

・失敗を恐れる。新しいことへのチャレンジは怖い・・・※3

・SEの周りは新しい技術で溢れているのに、やったことのある技術に固執する

・失敗を生かせない・・・※4

これらがSEの特性でよく上がってきます。

「日々の仕事の波に飲まれている」

「お客からの波、上司からの波、営業からの波・・・」

「終わることはない」・・・※2

「波しか見えない。波をよく見て溺れないように。だから長期目標はない」・・※1

こんな状態でしょうか。

ALダックワースさんのプレゼンとは対照的ですよね。

※9 番号で対比しています。

 

ウィル e・ラーニングJapanのNLPコーチング視点でみてましょう。

※1:長期目標の設定はリーダーがまずなすべき最初の役割です。目の前の波(仕事)から一旦視点を外し(デソシエイトといいます)長期目標を設定して下さい。その目標から今成すべきことを導いて下さい。8フレームアウトカムというスキルを使って長期目標(ビジョン)を導きます。マネジメントの視点だけでは難しいところですが、NLPコーチングスキルで自然に導くことが出来ます。

今成すべきことと、目の前の波を比べて、

課題を導いて下さい。

NLPコーチングの決定的な良さは、この問です。

「その長期目標が達成したら、何が見えますか? 何が聞こえますか? どんな感じですか?」

「何をみたいですか? 何を聞きたいですか? 何を感じたいですか?」

*2:こういった考えすら出てこなくなります。

補足;自分がSEだったころ、たしかに終わることのない仕事の波がつづく。そんな感じを持ちました。でもNLPコーチングを知れば変わります。

※3:NLPコーチング基本前提より

 9. 何も選択しないよりも何か選択した方が良い。何でも良いから

10.失敗はない、フィードバックがあるだけ(全ての結果は何らかの達成である。ただ望んでいたのもであるか、そうでないかがちがうだけ)

※4:だから、フィードバックを活かすのです。

彼女が言うように、『脳は、挑戦することで変化し成長する。そのことを学んだ子供は、失敗してもやり続けることが出来る』。はその通りだと思います。

挑戦しフィードバックを得る。ネガティブネガティブなフィードバックを乗り越える体験がGritを育てる。と考えています。

このGritがSEを長期的な成功に導く。

さて、前回のショーン・エイカー Shawn Achor

🔵 何が成功に導くのか。幸せだと認識することが成功を導く

🔴 今回の、成功は長期目標をやり抜く力 Grit

の考え方は私の提供するプログラム、VSP:Vision Strategic Program SE、技術者の組織力と業績を2倍にするプログラム。に深く関わります。

VSPでは

🔵 ニューロ・ロジカル・レベル(自己認識、貢献と喜び)

🔴 8フレームアウトカム (ビジョンとタイムライン)タイムラインの渦中で成長を実感する

というそれぞれのスキルを使い、個人と組織からリソースを引出します。

この2つはVSPの柱です。それに相当するテーマがTEDで連続して放送されたことに使命を感じました。ですから、このメルマガで投稿することにしたのです。

SE、技術者の皆さんへ。ビジョンを持とう。自分の仕事、そして自分の人生を自分でマネジメントしよう。そのHow Toをここに用意しています。

 

今回のALダックワースさんのお話は、ウィル e・ラーニングJapanのNLP講座のなかでも、日本の先人に学ぶ積極思考 中村天風。が当てはまると思います。

画像をクリックしすれば無料サンプル講座が受講できます。

日本の先人に学ぶページへ

TEDシリーズはまた続けたいと思います。

お楽しみに。

 

コーチングを体験しませんか。無料セミナーの案内はこちらです。

トップページの一番下にメールアドレスを入力して下さい。

🔴 無料サンプル講座と一緒にセミナーのお得情報をお届けします

 

 

SE組織を変えたい経営者の皆様、Vision Strategic PDCAはこちら

willinnovation

 

コメントをどうぞこちらへ。