働き方改革 東京ビッグサイト

本日は、東京ビッグサイト「働き方改革」に行ってきました。

ご紹介です。

そうなんです。ここでもGoogle

写真はGoogle　AdWordsのプレゼンです。

実は、働き方改革のセミナーがありここでGoogleの働き方改革のお話をききました。

働き方改革成功のポイント３つ

１．文化

２．ツール

３．プロセス

最初の「文化」ですが

・言いたいことが言えて

・失敗を許容してくれる

組織文化。

とサラッと次に進みましたが、Googleのアリストテレスプロジェクトのことを私はしっていました。

Googleがここにたどり着き、この文化を形成するのに大変なエネルギーを使っただろうに今日はテーマでは無かったようでした。

Googleのお客様サポートを題材にツール（Google Suite）を紹介するのはさすがでした。当社、ウィル株式会社も現在のOffice３６５，icloud、Googleをそろそろ統合する時期だと感じさせるプレゼンでした。良かったです。

Googleの働き方改革の目的

イノベーションを起こす組織になる。

そのためにはワクワク楽しくはたらく。

当社のキャッチ「わくわく楽しいそして業績をあげる組織になる」

目指すは、２１世紀の文化を創る。

ウィルe･ラーニングJAPANのサイトはhttps://willelearning.com/

ウィル株式会社のサイトはhttps://willinnovation.jp/

なんです。

イノベーションのキーワードに元気づけられて、セミナー会場を後にしました。

補足：セミナーは撮影禁止、資料配布無し。という事で、私コメントしました。

では、また。

ウィル株式会社

代表取締役　奥野智洋