社長のためのコーチング 悩み,問題,課題,希望,夢 解決するHow toがあります

社長には人に言えない話があります

『ネガティブマインドを強みに変える』

ネガティブな気持ちになることも有るでしょう、ですが

ネガティブな状態は飛躍ののための機会です

その機会を生かすのは自分次第

生かす、How to がここにあります

ネガティブ、問題、制約・・・に向き合うこと

向き合ってきた「点」と「点」がつながった時

それは、どんな状態ですか。

言葉にして、そして、

聞かせて下さい。

社長の悩み

1.人、組織

2.業績

3.資金

社長の悩み、問題の多くは上記の3つではないでしょうか

1.人、組織 2.業績

私の専門です。

それにまつわる個人的なお話もどうぞ、お待ちしております。

1-1. 考え方

中小企業の場合、人・組織の良さを引き出すことで「独自性」が引き出せ、「戦略課題の実践」に取り組める。と考えています。

その結果

2. 業績が良くなります

その考え方を実現するプログラムが当社の

VSP:Vision Strategy Program 社員参画型経営革新プログラム

です。(下記 参照)

 

「今の役員、部長は・・・」

「若手を引き上げたい」

「言うことを聞かない者がいる」

「組織構造を変えたい」

「新しい事業構造にしないと、このままではだめだ」

「社員にやる気をもってもらいたい」

 

またこれまで、息子さんの就活についてのご相談もお受けしました。

3.資金

「これから資金を借りたい、資金繰りを相談したい」という場合は、中小企業診断士としての立場からご相談に応じます。

3-1.考え方

経営革新計画を検討して、該当する都道府県の承認を得る

このご支援が当社の「良さ」です

その上で、日本政策金融公庫へ借入をお願いする

3-2.資金調達実績

日本政策金融公庫からの借入のご支援。バッテリー企画・販売業 年商10億円の企業で1,000万円の借入の支援(2016年)

東京都経営革新計画の承認を頂いた上で、借入を実施しました。

 

当社の新規事業用借入をしました(2017年 返済中)

大阪府経営革新計画の承認を頂いた上で、借入を実施しました。

3-3.ご相談下さい

金融機関でも、税理士でもありません

ですから、気軽なお話や相談をどうぞして下さい

何もマイナスはありません

相談するプラスだけです

 

 

なぜ、こんな状態なのか

それは、あなた自身が「望んだ姿」

あなた自身がそうなるべく、考え、発言し、行動した

結果ではありませんか

「そんなはずない」と思われるでしょうが

『もし、そうだとしたら』

と考えてみて下さい

なぜなら

あなた自身が「望んだ姿」

であるなら、変えることがあなたに出来るからです

NLPではそう考えます

もう一つ思わず言葉が出たでしょう

「なぜ、そんなことを望んだのか」

そこに「肯定的意図」があるはずです

NLPのPはProgrammingの略ですが、意味は潜在的意図です

無料ご相談にぜひどうぞ

ですから

こんな上からの話はしません
・リーダーはこうあるべき
・あるべき経営者は
・経営者に求められるのは

How to どうやるのか

VSP:Vision Strategy Programを使います

マネジメントとNLPコーチングを組み合わせた、当社の独自プログラム

コーチングとマネジメントを組み合わせた、組織変革のフレームワーク、VSP:Vision Strategy Program

サンプル講座はトップページ中段にあります こちらへ

なぜ効果が出るのか

1.考え方を変える

今の自分を導いたのはあなた自身です

下の図の赤い矢印のところを再認識します

NLP ニューロ・ロジカル・レベル

2.問題を見る視点を変える

望ましい姿から現在を見るのです

問題を起点にしても変化は期待できません

Approach to the ideal figure

無料相談へ

このサービスは企業コンサルと平行して、またコンサルが一段落したフォローアップとして現在もサービス提供しております

基本的な進め方

面談です。電話やインターネット経由は補助手段です。

1〜2回/月、2〜3時間/回、6ヶ月

世間の平均的なコーチングより、1回あたりの時間が長くなっています

またマネジメントを重視したコーチングです

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